程力公司董事長程阿羅帶領(lǐng)程力人開拓市場 化危為機
一場全球金融風(fēng)暴的襲擊，對于程力公司這個出口量占總產(chǎn)量三分之一的企業(yè)來說，面臨更嚴(yán)峻的考驗。今年一季度，公司出口銷售訂單明顯減少。在外貿(mào)銷售方面，公司無論是在人力、物力和財力等投資都大于往年，但是收效甚微。為了開拓市場，增強企業(yè)經(jīng)營活力，消除金融危機的巨大影響，程阿羅帶領(lǐng)外貿(mào)人員遠赴美洲、非洲十幾個國家，廣交朋友，廣開銷路。與此同時程阿羅還分別在北京、廣州、武漢等地設(shè)立了貿(mào)易部，專門成立了國際事務(wù)部，形成了覆蓋國內(nèi)外市場的銷售網(wǎng)絡(luò)。為提高銷售人員素質(zhì)，程阿羅總經(jīng)理親自對銷售人員進行了專門培訓(xùn)，并調(diào)整了對銷售人員的業(yè)績獎勵辦法，提高了銷售人員的積極性。同時，程阿羅在公司創(chuàng)建了網(wǎng)站，促進了產(chǎn)品銷售。不僅如此，程阿羅還充分運用廣交會，車展等平臺，大力推介程力公司的產(chǎn)品。一次車展，有時可以拿得100余輛訂單。
截止現(xiàn)在，公司出口各類專用汽車1500余輛，出口創(chuàng)匯1000萬美元，確保了外貿(mào)出口增長。
程阿羅果斷決定，公司今年投資3200余萬元，新建了2.7萬多平方米鋼構(gòu)車間和一棟9000平方米科技銷售大樓。程阿羅通過招商引資等方式，進一步擴大了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，新建程力加油站、程力職業(yè)技術(shù)學(xué)校、程力駕校，新組建了兩個專業(yè)廠，新增300名員工，購置國內(nèi)外先進先產(chǎn)工藝檢測設(shè)備200套/臺，提升了設(shè)備裝備力。開發(fā)的壓力容器新材料長管拖車項目和隨車起重機等高技術(shù)、高附加值、節(jié)能減排的新產(chǎn)品，已實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，提高了企業(yè)綜合實力。2009年公司截止現(xiàn)在生產(chǎn)銷售4500臺專用汽車，實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，上繳稅收800萬元，出口創(chuàng)匯1000萬美元，較去年同期分別增長21%、22%、48%和15%。
公司計劃在2010年，投資3000萬，新建三條生產(chǎn)線，將吸納更多的專用汽車專業(yè)廠加盟程力集團公司。還將出資2000余萬元，建造程力大橋，將曾都開發(fā)區(qū)與南郊工業(yè)園聯(lián)成一片，實現(xiàn)兩岸對接，為企業(yè)發(fā)展提升空間。項目完成后，公司產(chǎn)值將逾6億元，新增就業(yè)崗位200個。
程力應(yīng)對挑戰(zhàn) 理清思路
2009年是程力公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年，也是極富有挑戰(zhàn)的一年，由于受國際金融風(fēng)波的影響，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上半年國家出口貿(mào)易減少21%，程力公司外貿(mào)業(yè)務(wù)也受到了很大的沖擊。應(yīng)對金融危機，既是挑戰(zhàn)又是機遇，從金融危機爆發(fā)以來，中央、省、市應(yīng)對金融危機采取了一系列積極有效的措施。中央投資4萬億元出臺了擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的十條措施，并把“保增長、保民生、保穩(wěn)定”作為工作重點。市委、市政府對企業(yè)發(fā)展也十分重視，出臺了很多優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松環(huán)境。程阿羅認(rèn)為企業(yè)在此時刻，如同逆水行舟，不進則退，應(yīng)抓住這有利契機，解放思想，堅定信心，克難奮進，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在公司高層會議上，通過討論，由程阿羅倡導(dǎo)最后確定了公司的發(fā)展目標(biāo)，明確了具體的發(fā)展新舉措，在公司應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展的重大問題上達成共識。
公司擴規(guī)上檔 增強產(chǎn)能
隨著金融危機滯后效應(yīng)的不斷釋放，隨著改裝市場競爭日趨激烈，企業(yè)只有靠質(zhì)量求生存，靠品牌打天下。企業(yè)要取得長遠發(fā)展，必須加快擴規(guī)上檔的步伐，這是隨州專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也是任何企業(yè)都必須經(jīng)歷的重大轉(zhuǎn)型。
程力公司董事長程阿羅簡介
程阿羅，男，現(xiàn)年30歲，碩士研究生，2003年11月參加工作，2004年至今任湖北程力專用汽車有限公司董事長兼總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，公司由占地面積只有56畝，員工80人，年產(chǎn)量不足900輛，產(chǎn)值800萬元的小型企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司現(xiàn)占地面積380畝，建筑面積10萬平方米。有13個分廠、程力職校及公司職能部門20多個單位組成，在冊員工1100余人，擁有大型設(shè)備480臺（套）及8條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達10000臺專用車。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。2009年截止現(xiàn)在，生產(chǎn)銷售4500臺專用汽車，實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，上繳稅收800萬元，出口創(chuàng)匯1000萬美元。
2010年，程阿羅總經(jīng)理將帶領(lǐng)程力公司全體干部員工，在隨州市市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機的挑戰(zhàn)，堅持把擴大內(nèi)需作為保增長在應(yīng)對挑戰(zhàn)中奮力超越堅持把提振信心作為戰(zhàn)勝困難的動力之源，綜合競爭力提升，在危機中逆風(fēng)飛揚，全面貫徹市委市政府的工作思路，促進隨州經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為隨州經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻！
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